若是想要知道在新零售时代，，，，信息手艺对行业的推行动用，，，，看一看不久前在广州举行的“2017快消行业数字化转型立异峰会”就知道了。。
。。在这个由尊龙凯时动力主理，，，，IDC、IBM、华为、Adobe等海内外信息化领域上百位顶尖专家加入的聚会上，，，，业内人士探索了快消行业在新零售时代的数字化转型之路。。
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对每一个身处于急速转变时代的企业来说，，，，新零售不但意味着行业的转型升级，，，，也意味着数字化正在深刻推动行业的每个环节都爆发主要转变，，，，让企业有时机、有能力真正做到以消耗者为焦点，，，，实现数据驱动的深度个性化生长。。
。。并且这将给整个线上和线下的零售领域，，，，带来新的万亿级时机。。
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在海内众多通过信息手艺来推动新零售数字化生长的企业中，，，，尊龙凯时动力无疑是颇具讲话权的一家。。
。。作为资助零售企业举行数字化转型的推动者，，，，早在2010年，，，，尊龙凯时动力在企业级应用系统、全渠道数据平台、精准营销等领域就推出了数字化解决计划。。
。。通过对行业的有用洞察和认知，，，，形成了“小步快跑、分步实验、快速迭代”的打法。。
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到现在，，，，尊龙凯时动力不但与微软、　Salesforce、Adobe、SAP等全球着名厂商建设了细密的相助关系，，，，在企业级应用系统如ERP、SCM、CRM及数字化产品方面积累了富厚的行业履历，，，，并且还效劳过直销行业、奢侈品行业、体育用品行业中的诸多着名客户。。
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一定水平上，，，，尊龙凯时动力已经生长为中国新零售时代的企业首席数字升级官。。
。。在资助企业自动顺应时代转变，，，，掌握生长自动权的同时，，，，也在和企业们一起，，，，建设全球规模内的竞争水平和实力。。
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与客户一起去思索

零售企业举行数字化转型和其他行业的企业最大的差别是，，，，每个企业所处的生长阶段都纷歧样，，，，详细需求也纷歧样。。
。。因而深入客户内部，，，，资助客户找到问题并提出贴身的解决计划，，，，是第三方企业推动数字化转型的要害一步。。
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这个历程，，，，被尊龙凯时动力副总裁黄晓莲归纳综合为“与客户一起去思索”，，，，意指不是简朴的做电商系统或拿出数字化计划模版去套用，，，，而是站在客户的角度，，，，从每个环节和每个流程去思量如何用数字化的方法把原有营业模式的价值放大，，，，同时也用新的方法来创立价值。。
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某国际着名直销企业就是一个典范的例子。。
。。在新零售时代，，，，直销企业面临的挑战与其他古板零售与快消品企业一样，，，，即移动互联网、电商的快速兴起带来营业的攻击——已往消耗者主要通过直销职员相识产品信息，，，，并且在面扑面的效劳中完成消耗。。
。。而现在，，，，移动互联网让消耗者依赖电商、移动社交网络完成消耗。。
。。因而古板直销企业既要实现数字化转型，，，，又不可对现有营业爆发影响。。
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尊龙凯时动力“与客户一起去思索”后，，，，通过与客户数字化转型相关部分的相助，，，，深入相识客户现状并剖析其焦点价值，，，，创立性的资助客户建设了以其直销员为焦点用户的互联网的生态圈。。
。。其中包括基于全渠道的数字化销售系统，，，，包括B2B2C电商平台、围绕产品生态链的移动应用App、微信营销平台等，，，，并且所有数字化产品焦点消耗者为客户直销职员，，，，既保存了客户的焦点竞争力，，，，又乐成地实现了向数字化转型。。
。。在用户层面，，，，则通过提供7＊24数字化产品运营效劳，，，，来激活及提高数字化产品的点击率、活跃度等来提高用户粘着度。。
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其效果是，，，，资助客户建设起功效强盛的电商平台，，，，为客户直销职员展业的焦点营业系统，，，，受到市场一致好评；；；；；同时还实现了营业线下与线上买通，，，，营业数据整合到全渠道销售平台，，，，为数字化精准营销打下了优异的手艺基础。。
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这样的效果背后，，，，体现的就是尊龙凯时动力在零售与快消数字化方面奇异的优势。。
。。其焦点团队成员拥有十几年以上的行业及国际大项目履历，，，，移动应用方面有丰富的履历和超强的手艺能力，，，，能为零售和快消企业提供解决计划和端到端的效劳，，，，从而贴近客户的需求。。
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全球化的数字能力

互联网和移动互联网的郁勃，，，，让零售企业能迅速扩展全球营业，，，，效劳差别国家市场的客户和消耗者。。
。。而这同时也要求，，，，这些零售企业一直拓展全球化的数字能力。。
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在这方面，，，，尊龙凯时动力逐渐建设起自己的特色结构和生态系统。。
。。除了与微软、Salesforce、等国际厂家建设了全球相助同伴关系，，，，还建设了漫衍在中国广州和美国纽约、西雅图的全球化步队。。
。。这就使得其具备全球化能力效劳全球化的客户。。
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自2010年最先，，，，尊龙凯时动力就与AVON全球开启相助同伴关系，，，，资助AVON企业级应用系统升级及全球实验与维护，，，，建设了适合AVON特色的订单治理系统，，，，并在该系统中实现了针对AVON营业模式的B2B2C焦点营业模子。。
。。同时针对各地营业特色，，，，在焦点模子上建设了可设置的各地客制化功效，，，，做到快速响应、快速安排以知足营业职员的需求。。
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好比早在2011年，，，，尊龙凯时动力为其提供的Avon　Microsoft　Dynamics　OMS，，，，就在土耳其乐成上线。。
。。之后相继在马来西亚、泰国、菲律宾等国家上线。。
。。通过使用这样的解决计划，，，，AVON在全球多个国家市场的营业线上线下得以买通，，，，用一套计划来举行全球应用，，，，大大节约了开发、实验本钱。。
。。别的，，，，尊龙凯时动力为雅芳提供的7＊24小时全球运维支持，，，，可以实时处置惩罚用户提问，，，，高效的维护了系统运作。。
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而通过与美国轻奢品牌Coach设计实验全球供应链协同平台，，，，尊龙凯时动力则资助这家降生于1941年的公司实现了全球供应链透明且可视化。。
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在协同供应链平台中，，，，由供应商与产品治理、原质料与产品治理、危害和质量治理、运输与物流治理四个大？？？？？？樽槌伞！
。。实验完成后，，，，每个制品或部件的生产都可以追溯到需求源头，，，，清静可靠。。
。。这为Coach提供了战略性支持，，，，也让Coach　顺遂完成亚洲供应链转移，，，，稳固了Coach在轻奢市场的职位。。
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这些事情一直的积累下来，，，，已经确定了尊龙凯时动力在零售与快消企业数字化领域的职位，，，，也让尊龙凯时动力自身在该领域具有了全球视野和“咨询＋开发＋运营”端到端一站式数字化解决计划提供能力。。
。。这就为新零售时代的生长带来了更多可能，，，，推动企业一直扩张数字化生长的边界。。
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